王懷寧41年前放棄在柯達的優渥工作,引進日本小型相片沖印機,創立銀箭彩色沖印,首創40分鐘快洗,一炮而紅,5年拓展20家直營店。名利雙收卻讓他迷失自我,2度外遇,登陸投資又失利,數位化浪潮吞噬他打下的江山,2003年3個月內關10間店止血,強人不堪打擊,罹患重度憂鬱症,靠家人與宗教支持重拾鬥志。
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拒絕被時代淘汰,他建置線上沖印,延伸影像禮品、增加證件、寫真照拍攝,7間店去年營收6,000萬元,把握更換身分證9億元商機,奮力一搏。
「去年因疫情衝擊,抱歉沒能給大夥加薪,不過今年是新的開始,適逢第七代身分證換發商機,未來拍證件照的需求遲早會大爆發,我們提早準備,搶奪先機。」銀箭彩色沖印董事長王懷寧因紅斑性狼瘡攻擊免疫系統,3月初就被醫師要求住院治療,這天是公司的春酒,他不顧眾人阻攔,堅持向榮總請假4小時,拄著拐杖到場向員工們精神喊話。
毅然創業 速交件爆紅
身高190公分的他,身子削瘦單薄,雙頰因長年服用類固醇顯得浮腫,身旁的太太李小文悉心攙扶丈夫。今年66歲的王懷寧,事業和婚姻都曾歷經驚濤駭浪,「我是個不服輸的人,永遠對未來保持希望。」炯炯有神的眸子,彷彿還是當年那個充滿幹勁的小夥子。
翻出妥貼收藏的舊照片,身為軍人子弟的王懷寧,有模特兒身材與自信風采,他笑稱:「我對讀書沒興趣,勉強混了間太保高中,我們什麼都比,比誰舞跳得好、馬子多,就是不比讀書。」19歲在舞會上和李小文一見鍾情,2年後奉子成婚,「太太小我2歲,當時還算未成年,結婚證書得岳母蓋章。」
只有高中學歷的他,在眷村大哥照應下,22歲進入柯達信用部,負責催收帳款,「以前一台沖洗機器像火車頭那麼大,一般照相館都是把底片送到大型沖印廠沖洗,消費者平均得等3天才能取件。」1979年日本發展出小型沖洗機台,王懷寧靈機一動和店面做結合,辭去在柯達的爽缺,創業一搏。
「沖底片約20分鐘,洗照片10分鐘,我湊了整數喊出40分鐘交件,一開店就一炮而紅。」當時一台機器要價400萬元,幾乎是台北市一戶透天厝價格,才25歲的王懷寧找了3位表哥當股東,創立銀箭彩色沖印,第一間店開在北市忠孝東路四段。
他得意地說:「以前有客人一次拿30卷底片來洗,要求我們給他點折扣,突然另一位客人上門,拿了50卷底片,一塊錢都不講價,只求速度,搶手到這種程度!很多人說那台機器就像印鈔機,基本上一間店一年就能回本。」搭上開放大陸探親與傻瓜相機興起熱潮,2年內就在大台北開了20間直營店,還買下忠孝東路四段的2間店面。
情感磨耗 婚姻遇考驗
事業有成的王懷寧,始終保持節儉,和妻子的金錢觀落差大。李小文抱怨:「婚前,我們家看電影,我媽會先去老天祿買一大包瓜子、鴨舌頭,最幸福的就是一部電影看完,剛好整袋零嘴吃光。婚後我倆去看電影,只能買一盒爆米花,還不能買汽水,要在家裡裝好白開水,我要求多買根米血糕,他都捨不得,我們就在電影院門口吵翻天。」
不夠成熟的年輕小夫妻,加上婆媳問題,不知不覺磨耗了情感,創業第3年,王懷寧第一次外遇。自知理虧,他弱弱地替自己辯駁:「水某歹照顧啦!」但夫妻倆終究是有感情的,先生承諾徹底斬斷婚外情後,李小文點頭答應復合。
為給孩子更好的教育,夫妻有意移民紐西蘭,1988年王懷寧找3位表哥談拆夥,表哥們以不懂管理為由,決定拿經營權換店面,改由王懷寧獨資經營,「對我來說,這是不可拒絕的挑戰,因為一直以來我都有自己經營的想法。」
事業風風火火,王懷寧1993年還獲頒青年創業楷模,隔年登陸,在上海連開2家海外分店,然而諷刺的是,他卻趁妻兒在紐西蘭,爆發第2次外遇,且鐵了心要離婚。
為了挽救婚姻,李小文帶著孩子回到台灣,透過信仰禱告,反省自己過去在婚姻中所犯的錯,她慚愧地說:「其實他第一次外遇後的這15年,我並沒有真正原諒他,只要我內心一不平衡,它(外遇)就變成我的尚方寶劍。」
理性與感性拉鋸,李小文選擇為孩子再堅強一回。「婚姻要考慮的面向很多,不能因為今天有個女人來跟我說她想坐這個位置,我就把孩子丟掉,讓給她。」李小文一改過去的強勢,甚至咬牙忍受丈夫長達2年平日住在小三家、週末才回家探望孩子,最後,王懷寧在親情召喚下,決定重返家庭。
收店求生 爆發憂鬱症
但命運的考驗一波又一波,王懷寧斥資2,000萬元在上海的投資,因管理不易,最後轉賣給陸籍幹部,「等於我花4年,只賺到一場熱鬧。」2003年SARS爆發,旅遊業蕭條,加上數位相機取代傳統底片相機,傳統相片沖印店業績雪崩式下滑,面臨兩難抉擇。
「當時很多同行選擇向銀行貸款,再花百萬元添購數位機器,但《聖經》教導我不可貸款,當時我身上已經背了百萬元債務,我不但不擴張,還在最短時間內,關掉所有不賺錢的店止血。」儘管已事隔十餘年,王懷寧一提到此過往,仍不自禁顫抖著掩面哭泣。
「一家店從裝潢設計到開店要花2個月,但拆店只需3天,後來決定要收時,我只能說哪些要拆、哪些賣掉,交代完就走人,我沒辦法看著他們拆,精神上受不了。」3個月內關掉10家門市,王懷寧堅持預留1,500萬元資遣預備金,他重重地嘆了口氣說:「最難過的不是財務損失,而是必須開口告訴員工要裁員。」
過去,銀箭像個大型艦隊,就在王懷寧當機立斷瘦身後,公司立刻轉虧為盈,他卻傷心過度,爆發重度憂鬱症,住進馬偕精神病房。李小文不捨地回憶:「他從天不怕地不怕,變得什麼都怕,我只能不斷鼓勵他,我們在不增加設備、不增資的情況下,有多少能力做多少事。」
與時俱進 搶拍證件照
隨著網路時代的到來,銀箭於2000年成立網路沖洗事業部,6年後和PChome合作,消費者線上傳輸照片檔案,搭配物流送件,免出門就能洗照片,還能製作個性化抱枕、馬克杯等影像禮物,營收逐年穩定成長。看準智慧型手機已取代相機的拍照功能,11年前,王懷寧全面增設手機洗照片服務,「手機百百款,使用的軟體都不同,我們就是想盡辦法滿足顧客。」
以往門市以洗照片為主、拍攝證件照為輔,前者業務量逐年萎縮,王懷寧決定搶攻證件照市場大餅,他挖角婚紗業資深攝影師,指導門市人員如何打燈、修片,拍出讓顧客更滿意的證件照。3年前成立人像攝影部,在4家門市增設攝影棚,拍攝全家福等沙龍寫真照片,去年7間門市年營收達6,000萬元。
走過風風雨雨,夫妻倆重新找回愛的感覺,越老越甜蜜,李小文開玩笑地說:「我現在懂得欣賞彼此的不同,像他這麼省,我都說:『將來你老了,我都依你,讓你住健保房,連導尿管都給你買二手的。』」王懷寧撒嬌說:「現在一個人住院,晚上都睡不好。」
相片記錄了生命中每一個重要時刻,王懷寧就像是身經百戰的艦長,領著大夥航向終點,一路走來不論是晴是雨,驀然回首,都是最深刻的回憶。
謝小姐 台北
銀箭洗的照片特別漂亮,顏色飽和度高,不易褪色,智慧型手機雖然方便,但對長輩來說,翻相本更有溫度,每年我們家族會挑出12張珍貴照片做成桌曆,希望能夠有更多款式選擇。
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