集結4技術打造BEATDAY 他說發展元宇宙台灣占先機

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By 鏡週刊
發布時間:2021-12-26 20:48:56

宏達電旗下內容品牌VIVE ORIGINALS推出全息音樂平台BEATDAY,由總經理劉思銘帶領近40人的團隊,耗時2年、投入新台幣上億元才完成。因為創建這樣的平台牽涉許多技術層面,雖然不用買原物料,可是要花很多人力,並集結不同專業領域的人,才會把故事說得完整。

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劉思銘分析,打造BEATDAY的技術堆疊有4大類,包括傳統演唱會的技術、容積攝影的技術、與遊戲相關的3D引擎技術,以及即時伺服器連線的技術,其中最後一項最困難。

首先,傳統演唱會該有的技術與製程,全息演唱會都不能少,「從藝人、歌曲、舞台和腳本、特效的設定,歌和歌曲的串接,藝人走位調度等,那邊該有的,這裡都要有。」唯一差別是,實體演唱的一切都在舞台上進行,但全息演唱會「隨便就是很大的區域、一個城市」,場景無窮想像,牽涉到藝人怎麼跟場景、觀看者互動,觀者如何跟場景互動等,這些互動全都綁來綁去,非常複雜。

其次是容積攝影技術,歌手並非擺擺樣子即可,「現場要有一個劇組和導演,要畫好動態腳本,歌手怎麼演出,需要哪些綠幕道具等各方面,拍完後還要做演算。」

第3項是與遊戲相關的3D引擎技術,有3D美術、互動設計等。這些即時互動都由劉思銘帶領的團隊製作,不假手他人。

美秀集團在BEATDAY的全息演唱會封場化身玩家,與粉絲同歡。 ( HTC VIVE ORIGINALS提供)

最後是即時伺服器連線的技術,目的是確保連線過程不斷線。由於台灣能做即時伺服器的人才不多,是劉思銘認為最難、執行起來最辛苦的項目。必須跟雲服務商合作,比如google 雲端平台或亞馬遜網路服務(AWS)。對雲服務商而言也是非常新的事情,因為是長連線,所以必須要更改很多架構。

他解釋:「長連線是指伺服器要陣列式的連起來,因為場景的資訊量很大,且一直在交換。假設現場有100個人,我之所以看見別人在動,是因為它把其他99個人的訊息即時傳給我。同樣的,這99個人的動作要即時傳給另外99個人,等於是99的平方。要在每一秒交換這麼多訊息,中間不能斷訊,還有現場舞台上所觸發的各種特效。」

劉思銘表示,有沒有能力做到萬人同時在線,是目前全世界發展元宇宙很重要的關鍵技術,它與半導體相關,而台灣的半導體技術強大,因此占重要地位。

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全息演唱會開啟全新合作模式 和唱片產業溝通像闖關打怪

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鏡週刊
發布時間:2021-12-26 21:18:57

說服藝人參與全息演唱會,「最大挑戰是要讓大家懂這件事。每個音樂創作者的想法很多,我運氣好,有音樂圈背景,大概知道他們的語言是什麼,還能溝通。但有時使用太多技術語言,人家還是不知道你在說什麼」,VIVE ORIGINALS總經理劉思銘說。

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宏達電旗下內容品牌VIVE ORIGINALS推出全球首個全息音樂元宇宙BEATDAY,由於全息演唱會或MV是新型態的娛樂表現形式,劉思銘與音樂人洽談合作企劃時,最大困難是如何在已具備固定商業模式和成熟機制的產業,導入新概念。

劉思銘坦言:「若不能打通語言跟文化差異,就無法建立信任感。因為音樂產業已經很成熟,你想要整合它進入你開發的全新技術,是非常困難的。」

BEATDAY陸續與美秀集團和《大嘻哈時代》歌手舉辦封測場,也與歌手Yellow黃宣、呂士軒和吳霏等合作拍攝全息MV。劉思銘不諱言,新生代藝人很願意嘗試,因為他們跟數位的距離很近,學習速度也很快,加上自己創作、編曲,版權都在他們手上,甚至還自己開唱片公司,合作起來相對容易。

BEATDAY與歌手呂士軒合作拍攝全息MV《人生地熟》。 ( HTC VIVE ORIGINALS提供)

不過,若要與唱片產業裡「說了算的人」溝通,那又是另外一回事。包括選什麼歌、版權處理,以及背後的經紀要怎麼做,有很多層面要考慮。

劉思銘說:「對產業有指向性和聚光性的,還是所謂很成熟的藝人,因此要面對版權、經紀到唱片公司,光是這3組,加上原本處理他演唱會的公司,都要一關關去談。而我們的平台和技術都那麼新,難處就在這裡。」

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