串流平台戰國時代來臨,隨海外品牌Netflix、Apple TV+、Disney+打進台灣市場,本土串流面臨考驗,電視台更受到極大波及。
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八大電視以豐富內容迎戰,每年規劃超過新台幣2億元購買陸劇、韓劇、日劇版權,並投資4至5億元發展自製IP,總經理王克捷盼提升品牌價值,提供更多元的影視作品服務觀眾,在這場競爭中生存下來。
1997年創立的八大電視旗下有八大第一台、綜合台、戲劇台以及MOD八大優頻道,近年串流平台(OTT)興起,除自製IP外,也買進海外戲劇版權。去年相繼推出「OCN劇場」「經典日劇」系列,今年更新闢晚間10點檔韓劇專屬時段,大手筆買下宋慧喬新劇《現正分手中》、金秀賢《某一天》同期跟播,以多元化內容正面迎戰。
八大電視王克捷總經理接受本刊專訪坦言,電視台資金贏不過OTT,因此做法也不同。以Netflix為例,他解釋:「他們資金非常雄厚,且現階段經營策略不在乎利潤,著重市場占有率,只要拿下一定市占率時,就可以漲價。資金可以換來技術與大數據分析,一般電視台很難做到。」
「創造新的成長與發展,就是我們的生存之道。這幾年我一直在想,要如何往外發展,讓八大品牌得以生存並延續。」王克捷認為電視台只是個平台,「內容」才是決勝關鍵,未來期望可以讓平台7至8成為內容供應,提高品牌價值。以購買海外版權為例,如何爭取獨家播映,或要求搶先播出等,都會影響八大在市場上的競爭力;同樣地銷售自製版權,又要如何爭取最大利益等,都得靠經驗的累積。