張碩修表示，很多觀眾嘗鮮之後就不會再回鍋觀賞現場喜劇表演。（卡米地提供）
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卡米地初期經歷過觀眾新鮮感不再，導致客人流失的問題。張碩修表示，一開始台灣市場沒有這種形式的喜劇表演，因此即使沒有廣為宣傳，有興趣的人還是會去看。不過幾個月之後，因演出品質和演員數量不是很穩定，加上新鮮感一過，自然客人就變少。
他說：「開店時，我自己覺得生意還可以。一個禮拜演8場，平均一場有20位左右客人，一個禮拜大概160個人。那時覺得，如果可以再更好一點，那就好了。」前三個月過去，張碩修才知道什麼叫不好：「來客數往下降，也許從第三個月開始，單場來客量變成不到原本的一半。」
張碩修分析原因：「起初市場沒有看過這樣的形式，對很多人來說是新鮮的嘗試。即使沒有有力的宣傳，還是有一定的人對我們這個東西有興趣。」初期，他們會以問卷詢問觀眾滿意度，很多客人都寫「太有趣了，我下次一定要來」或「我下次一定要帶朋友來」。
卡米地喜劇俱樂部多年來孕育一批批優秀的表演者，為台灣現今的喜劇風潮立下根基。（卡米地提供）
但是，那樣的人，10個有7個都不會再來。「就是一次性，他來看過、嘗鮮過。回去後會發現，這對他的吸引力 、黏著度不會那麼高，所以他可能不會再來。 」
多年來，為維持營運，張碩修一方面向國家文藝基金會、文化部或台北市文化局申請相關補助，一方面從場地、工作人員配置到演員酬勞，都以最精簡的方式來經營。他說：「目前每個月只要總營收不低於15萬元，基本上還可以走下去。」
